進(jìn)口紅酒進(jìn)入中國市場已經(jīng)有些年頭,經(jīng)過多年市場發(fā)展,雖然取得了很好的市場份額,但目前任然存在很大的阻礙。最大的困阻便是沒有形成品牌效應(yīng)。在國內(nèi)紅酒市場上,消費(fèi)者能夠識別的進(jìn)口紅酒品牌極少,從而導(dǎo)致進(jìn)口紅酒代理商只能售賣產(chǎn)品,無法增加品牌附加值。
近幾年,隨著進(jìn)口紅酒大量涌入國內(nèi)市場,出現(xiàn)了許多進(jìn)口紅酒代理商和經(jīng)銷商。通常情況下,一個(gè)國外酒莊品牌會被國內(nèi)不止一個(gè)甚至多個(gè)代理商代理,國內(nèi)的代理商很難對所代理品牌進(jìn)行包裝、宣傳與推廣。市場終端都在售賣產(chǎn)品而不是品牌的時(shí)候,圍繞產(chǎn)品的惡性競爭,將快速進(jìn)入價(jià)格穿底階段。所以,酒企經(jīng)營進(jìn)口紅酒必須要走品牌化路徑,這是進(jìn)口紅酒代理商實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本因素。
同時(shí),進(jìn)口紅酒品牌落地需要建設(shè)基礎(chǔ)市場。由于進(jìn)口紅酒之前的團(tuán)購市場畸形繁榮,導(dǎo)致大多數(shù)進(jìn)口紅酒代理商商和經(jīng)銷商無心專注做市場,僅寄希望于關(guān)系營銷進(jìn)行產(chǎn)品銷售,同時(shí)進(jìn)口紅酒代理商沒有掌控進(jìn)口紅酒品牌的知識產(chǎn)權(quán),他們擔(dān)心品牌做起來被資源共享,不計(jì)其數(shù)的進(jìn)口紅酒品牌來到中國市場,真正良性運(yùn)作的極少,這必然導(dǎo)致國內(nèi)進(jìn)口酒品牌建設(shè)缺失,所以優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)很難形成。
過去的進(jìn)口紅酒代理商更注重渠道的作用,將來進(jìn)口紅酒品牌化會成為發(fā)展趨勢,勢必驅(qū)使酒商們獨(dú)辟蹊徑。進(jìn)口紅酒品牌化建設(shè)步履艱難,國內(nèi)進(jìn)口酒品牌化路程還有很遠(yuǎn),經(jīng)營進(jìn)口紅酒品牌必須要在基礎(chǔ)市場建設(shè)上做足功夫,比如與酒類垂直連鎖機(jī)構(gòu)合作,或?qū)iT組建流通渠道事業(yè)部,加強(qiáng)跟現(xiàn)代流通渠道的合作等。